一、精装修的战略意义
1.精装修相关的国家政策
2.国外的精装修现状
3.成熟地产公司的精装修发展
4.精装修的战略优势
二、精装修的经营思考
1.产品的去化速度
2.产品的利润点
3.设计与工程
4.成本与招采
5.责权
三、精装修的产品定位
1.项目自身与项目外部环境的对比
2.竞品楼盘调研与项目初步分析
3.项目深度分析
4.精装修定位报告
四、精装修的全程策划
1.设计策划
2.合约策划
3.工程策划
五、精装修何时开始
1.拿地时确定做精装修
2.土建施工前确定做精装修
3.毛胚房施工后确定做精装修
4.拿地后不确定是否做精装修怎么办
