

产业园区招商与运营管理》 " target="_blank">《产业园区招商与运营管理》 <
课程价值
课程对象
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、高层管理者及参予公司战略制定的职能经理、事业部负责人、开发负责人及产业园区投资、建设和营运的中高层管理人员、各地政府园区管理部门领导。
课程大纲
第一篇 产业园区招商
第一节 产业园招商“六部曲”
第二节 USP理论:独特的卖点
第三节 行商与坐商的技巧
第四节 产业链招商与平台招商
第五节 联合招商与公共关系营销
第六节 园区的文化氛围与圈层营销
第七节 园区的话题事件与网络营销
第八节 园区的品牌打造与活动推广
第九节 龙头企业的招商效应
第十节 玩法不同的产业地产
第二篇 产业园区运营
第一节:产业园区运营的三驾马车
第二节:以运营促进招商
第三节:科技孵化器的运营
第四节:产业园的运营创新
第五节:园区公共服务平台
第六节:产业园区运营的常见“病”
第七节:产业园区的资质与项目申报
第八节:产业园区的产业基金运作
第九节:产业园区的融资并购
第十节:产业园区的品牌复制扩张
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