房课网培训考察公开课 北京课程

《2021成长型房企转型升级组织变革研讨班》

【课程背景】

  10年后,90%的中小房企将不复存在

  中国现有房企9万家,前1000家占据开发量的90%,

  10年后,中国房企数量仅会留存1万家左右,

  剩余8万家中小房企将不复存在,

  是被动消亡还是主动转型?

  这不是一个选择题,是一个必答题。

  中小房企的8种死法,请不要对号入座!

  1、缺战略:盲目走多元化发展,资金链断裂休克死

  2、缺土地:拿地门槛被动变高,无地可开发被饿死。

  3、缺产品:产品老化缺乏特色,全变成库存被憋死。

  4、缺管理:管理团队严重老化,后继无人只有等死。

  5、缺资金:资金紧张四处借钱,被民间高利贷拖死。

  6、缺运营:周转速度严重滞后,运营效率低被熬死。

  7、缺销售:营销推广没有变化,去化速度慢被卡死。

  8、缺资源:缺乏科学成本控制,成本过高被消耗死。

【课程特色】

  中小房企蜕变重生,从改变思维开始!

  利用地缘优势,聚焦本土开发,

  联动产业勾地,满足政府需求,

  内部组织变革,挖掘内生动力,

  外部整合资源,实现转型升级。

  发挥优势,解决痛点,联动政府,转型升级。

【课程收益】

  中小房企蜕变重生转型升级八大收益

  1、明确战略:行业专家量身定制,未来10年目标清晰

  2、产业勾地:吸引政府产业勾地,拿地成本降低50%

  3、升级产品:科技住宅升级产品,价格提升20%以上

  4、团队嫁接:专业团队开发代建,经营业绩提升20%

  5、多元融资:中清融资专业支持,融资成本降低40%

  6、优化运营:内部流程全面优化,开发周期提速30%

  7、销售赋能:营销推广大数据化,去化速度提升50%

  8、税筹支持:中清税务科学筹划,可降本500万以上

【金牌讲师】

  一)杨老师

  清华房地产总裁班特约讲师

  全国百强房企总裁

  20年房地产经营管理经验,多家百强房企终身顾问,擅长从拿地到开发到销售的全程操盘管理;

  将标杆房企管控模式成功落地民企,5年时间实现业绩从2亿到150亿的突破;

  独创聚焦式房地产开发体系,面对标杆房企,实现在三四线城市成功突围并取得领先优势的开发秘籍。

  二)杨老师

  清华房地产总裁班特约讲师

  20年房地产开发运营管理经验,多家品牌房企董事长教练,擅长房地产集团公司战略规划、顶层设计、产业勾地、商业运营、项目全过程管控。

  将标杆房企管控模式成功落地民企, 独创“发展型民企转型升级天龙八步“,4年时间帮助十多家中小房企实现扭亏为盈,逆势增长。

  三)赵老师

  百强房企房产总裁

  两年拓张34城,精准把控三四线房产市场

  集团销售额两年时间从148亿增长至339亿

  门店数量:2020年同比2018年增幅1200%

  人员数量:2020年同比2018年增幅513.8%

  GMV量:2020年同比2018年增幅423.8%

  擅长:创新地产企业向渠道“深度捆绑”

  创建营销平台,两年扩张34城,针对三四线中介“反向收割”提供一站式闭环。

  成为区域型地产企业全新壁垒,中小房产行业的保护者。

  合作房企:中国保利集团、安徽百蕊集团、山东碧桂园、淄博恒久地产、青州山水置业等

  四)张老师

  当代置业高管

  拥有丰富的地产业务操盘、流程与运营、人力资源等行业管理经验。

  主讲内容:绿色科技地产勾地案例分享、代建合作模式与价值。

  五)盛老师

  香港大学法学学士、清华大学MBA、鉴微知著智能科技联合创始人,加拿大UFN联合基金会创始人, 2017年起,从事区块链在供应链金融以及大数据领域技术开发及推广运用。

  主讲内容:供应链金融在地产行业中的运用、房企如何用科技金融进行融资渠道扩展。

  六)郝老师

  20年房地产企业税务规划经验

  在财税顾问、财税筹划、财税培训、财税咨询等方面建树颇深,财税理论扎实、实战经验极其丰富。服务过的主要客户有广州万科、温氏集团、山东鲁商、祥祺集团、海南中城建集团、伟光汇通、中铁地产、赤峰中鑫、陕西惠尔集团、广州富港、珠海摩尔百货、漳州景盛等。

  主讲内容:房地产企业常见的税务困惑、地产企业看不见的税务成本与风险、房地产企业要算清楚的大帐、地产行业税务规划案例分享

  七)苏老师

  数十个楼盘的营销全案操作,上百个楼盘的顾问咨询积累了丰富的营销经验。

  带领团队实现邯郸某项目逆势开盘,创造认 筹 70 天,蓄 客 1800 组, 开盘 500 套房源两小时售罄的神话。曾为万科、保利、中铁、中海、中南、龙湖、信达、易居、昌建等数十个房地产领军企业提供营销技术指导及培训。

  主讲内容:大数据在地产行业营销中的运用、如何运用大数据进行客户挖掘、营销线上化与客户管理。

【课程大纲】

  一、成长性房企战略创新之道(0.5天)

  1、成长型房企如何制定和执行企业发展战略

  2、成长型企业如何将战略进行落地实施

  二、成长型房企产业拿地与转型升级之道(0.5天)

  1、伟光汇通文旅产业拿地及文旅综合体打造之道

  2、当代置业绿色科技拿地与智慧社区打造之道

  三、成长型房企区域聚焦发展之道(0.5天)

  1、小王战略:从区域龙头到TOP100的发展之道

  2、渠道为王:聚焦于裂变,从零到百亿成功之道

  四、成长性房企转型升级赋能之道

  1、成长型房企如何进行金融创新、拓宽融资渠道

  2、成长型房企如何进行税务筹划、降低税负健康发展

  3、成长型房企大数据营销变革之道

  五、参访企业:当代置业、伟光汇通、潍坊恒信集团

  总课时:2天课堂面授+0.5天企业参访+1晚交流晚宴

  

课程说明

【主办机构】金商网
【时间地点】6月25-27日,北京(具体课室开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】6800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】课程咨询热线:15913109552(微信同号)
       QQ:82609629    
【注:本课题做企业内训,欢迎企业定制】
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