【课程背景】
9月26日召开的中共中央政治局会议强调：要促进房地产市场止跌回稳。对商品房建设要严控增量、优化存量、提高质量，推动构建房地产发展新模式。
去年12月21日至22日全国住房城乡建设工作会议提出，要强化工程质量和既有房屋安全监管，启动住宅质量多发问题整治行动。完善工程建设标准，并围绕建造好房子，发布住宅项目规范，从建筑层高、电梯、隔音、绿色、智能、无障碍等方面入手，提高住宅建设标准。努力为全社会提供高品质住宅产品，打造“中国建造”升级版。当前房地产进入了高质量发展阶段，房地产企业要拼的是高质量、新科技、好服务，谁能为群众建设好房子，谁能为群众提供好服务，谁才会有市场、谁才会有发展。
为帮助房地产企业打造强有力的产品品质，夯实项目管理专业能力，特于2024年12月20-21日在北京组织举办“房地产高品质产品呈现关键环节之--工程管理新策略、实战新打法与成本优化、合同招采实务”高级培训班，结合标杆房企践行品质管控的实战经验和案例，深入讲解高品质项目从规划设计到建造施工到交付兑现的全维度实操落地方法，更多的站在企业经营的角度去解决高品质工程管理和成本控制、招标采购中的难点。
【课程收益】
1、提升项目工程人员前置管理能力，提高项目前置策划能力。
2、提升项目进度、质量、成本、招采、安全与文明施工等各个维度的管理能力。
3、打造高质量产品，提升产品溢价盈利空间。
4、打通专业间的壁垒，做到多部门多职能协同。
【课程对象】
房地产企业董事长、总经理（总裁）、设计条线、工程条线、成本条线、采购条线、项目总经理。
【授课方式】
课程采用互动式案例教学，并采取专题讲授、答疑和经验交流相结合的方式，以注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。
A.权威分享：--房地产实战专家亲临授课
B.实战演习：--结合所授知识点现场练习掌握，即学即用
C.案例剖析：--对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉
D.个性咨询：--结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务
【授课老师】
刘老师：
国家注册一级建造师、国家注册一级造价师、高级工程师；曾供职于中海地产、香港新世界地产等多家国内著名房企。现任某大型上市房地产集团工程技术（设计）总师，某重要省会城市房地产协会节能智能化与装配式专业委员会主任。15年项目一线实战管理经验+10年集团总部管理经验，拥有丰富项目一线实战经验和总部工程及设计条线管理经验。
李老师：
18年房地产行业从业经历，反复多次甲方与乙方顾问老师身份转换，足迹踏遍祖国25个省约70个地（县）级市，辅助过约300家不同性质和规模的房地产开发企业，从最基层管理做到房企总经理。深入细致、独立思考、不喜高谈阔论，关注工作细节，擅长以逆向思维提出和解决问题。
李老师熟悉房地产开发全流程，是行业少有“全能型”管理人才，自2016年以来，为高等院校、培训机构、全国房企等进行专业授课、培训数百次，听众过万人次，励志成为中国房地产行业管理智慧“百科全书”。
【课程大纲】
第一部分：房地产企业如何实现品质与成本双丰收？行业图纸与案例借鉴和学习
课程说明
【主办机构】金商网
【时间地点】12月20-21日，北京（具体课室开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组） 【培训费用】4980元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。 【报名咨询】课程咨询热线：15913109552（微信同号） QQ：82609629  【注：本课题做企业内训，欢迎企业定制】 返回首页
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