【课程背景】
2020-2022年，三年疫情，宏观经济遭受冲击，商用土地市场低迷，线下实体商业基本冻结，全国商业经营企业遭受重创！2022-2024 年，又持续三年的行业下行，导致全国房地产企业哀鸿遍野！
纵观商业地产的十年发展，是不断接受数字化洗礼的十年！
· 第一阶段：数字化以库存管理和收银系统革新为主
· 第二阶段：通过会员管理系统与客户建立长期连接
· 第三阶段：进入到数字营销时代，商业地产将目光聚焦客户端精细化运营，通过全场景连接和多触点数据采集，实现从获客到留存到二次激活的客户运营，并以此为核心优化服务体验数字化营销 是未来地产企业和商业企业涅槃重生之不二法门！
本次课程特邀国内著名的地产明星经理人与商业操盘手，深度剖析商业数字化营销与地产全场景积分系统的操盘心法！
【课程收获】
1、洞察商业地产行业现状，精准识别经营痛点，了解新商业模式
2、掌握商业数字化营销创新思路与方法 - 公域流量转私域运营实操
3、掌握商业全场景积分三大核心系统搭建思路与方法
4、了解地产数字化时代趋势与前景，把握未来方向，拓展思维视野
【课程对象】
房地产企业董事长、总经理，商业、营销、物业板块负责人及相关人员
【授课老师】
张老师：
曾任职大连万达集团高管，曾操盘深圳标杆商业项目皇庭广场，曾任职中梁地产集团副总裁。目前任职中部地区某地产集团副总裁，分管商业、营销、物业板块，正在带领该房企穿越周期，实施数字化营销落地。
【课程内容】
一、疫情后商业地产全业态经营现状及痛点分析
1. 2024 年实体商业项目经营现状
2. 2024 年酒店行业经营现状
3. 2024 年办公写字楼物业经营现状
4. 直播时代-电商平台经营模式特点分析
5. 商业地产全业态经营痛点分析
* 案例 - 大悦城线上经营分析 2022-2023
二、核心模块一：数字化时代商业会员系统搭建
1. 传统会员运营痛点：激活、粘性培养、数据采集
2. 数字时代商业会员体系整体思路 -（拓客、卡别设置、权益、社群）
3. 数字时代会员权益体系的设置
4. 数字化时代会员拓展方式：线下、线上
5. 数字化时代会员营销活动：线上、线下
6. 数字化时代会员维系方式：线上、线下
* 案例 - 某商业数字化体系建设方案
三、核心模块二：数字化时代公域流量转私域运营
1. 主要公域流量平台账号运营模式与推流特点
2. 微信账号的起号策略与运营方法
3. 抖音账号的起号策略与运营方法
4. 容易忽略的公域流量池：小红书、美团、百度导航等
5. 私域流量的转化、留存与裂变方式
6. 私域流量运营：线上社群与线下活动
* 案例 - 某商场开业一周积累 20 万会员的策略方法
四、核心模块三：数字化时代地产全场景积分系统构建
1. 小区物业生活生态链及新诉求
2. 地产营销生态链及新诉求
3. 办公写字楼生态链及新诉求
4. 全场景积分系统的商业模型和 4 大战略优势
5. 全场景积分系统落地方案（软件系统、积分交易程序、结算体系与考核目标）
6. 全场景积分系统之内部结算模式与办法
7. 全场景积分系统对地产销售与小区智能化的实际效果反馈
* 案例 - 龙湖龙珠商业生态体系构建方案
* 案例 - 皇庭卡 0T0T0 体系搭建五年回顾（2016-2020）
* 案例 - 某区域型地产企业营销、商业、酒店、办公全场景积分系统方案
五、地产数字化时代趋势与前景
1. 元宇宙商城
2. VI 卖房系统
3. 数字化小区
