2017年博物馆行业深度报告：旅游PPP模式下的博物馆小镇

一、经济视野中聚焦博物馆 

（一）博物馆：文化与经济的综合体

（二）博物馆中的典范：古根海姆博物馆集团 

1、私人所有且运营良好 

2、全球化的艺术先驱

3、强大的辐射能力和带动效应 

（三）古根海姆博物馆基金会介绍 

1、80 年的历史沿革与今天的重要地位 

2、藏品：收购与捐赠

3、资金：自营与募集

4、完善的治理架构与运行模式 

5、良好的收支结构与现金水平 

（四）分布世界各地的古根海姆博物馆 

二、成功案例分析：毕尔巴鄂古根海姆博物馆

（一）独特的模式、风格与地位

（二）斐然的成绩：城市、艺术与经济

1、一座博物馆，振兴一座城 

2、小城市中的国际艺术中心 

3、罕见的运营稳健、效益良好的博物馆

（三）巨大而深刻的经济影响

1、大量国内外游客持续来访，拓展了毕尔巴鄂市的经济辐射面 

2、更多旅客选择更久停留，扩大了旅游业、酒店业、餐饮业等直接相关行业的消费市场

3、博物馆的成功运营，为巴斯克自治区作出了重要的直接经济贡献

4、作为公共工程和无形资产的古根海姆博物馆，推进了地区产业结构的调整和升级

（四）成功的因素：需求匹配与规划先导，地标建筑与卓越运营，立足本土与接轨国际

1、双方需求契合打造坚实合作基础，政府规划引领给予配套支持

2、大师建筑地标产生名人光环效应，卓越运营管理塑造永续经营能力

3、嵌入当地社区获取本土多方支持，接入全球网络分享国际资源市场

三、失败案例：拉斯维加斯与赫尔辛基

（一）商业化与商业化的失败：拉斯维加斯古根海姆冬宫博物馆

（二）本土化与本土化的失败：赫尔辛基古根海姆博物馆

四、探索案例：阿布扎比 .

（一）完备而关键的成功要素 

1、强力的政府支持 

2、统一的区域规划 

3、创新的合作模式 

（二）不容忽视的道德法律风险 

五、他山石——成败案例启示 

（一）对博物馆集团而言 

（二）对利益相关方而言——辐射能力